Der Aufstieg in eine Führungsposition bringt eine Fülle neuer Aufgaben und Herausforderungen mit sich. Als Führungskraft sind Sie nicht nur für die Steuerung von Prozessen und den Aufbau von Strukturen verantwortlich, sondern auch für die Schaffung eines positiven Arbeitsklimas und die kompetente und wertschätzende Leitung von Mitarbeiter:innen.
Sie bewegen sich oft im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der Vorgesetzten und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden. Die Übernahme dieser neuen Rolle erfordert ein Umdenken und die Entwicklung neuer Fähigkeiten.
Unser Seminar richtet sich an all jene, die sich auf die Position einer Führungskraft vorbereiten oder bereits neu in dieser Rolle sind. Wir bieten praxisorientierte Methoden und Führungsinstrumente an, die dabei helfen, den Anforderungen und Herausforderungen Ihrer neuen Rolle kompetent und wertschätzend zu begegnen.
Unser Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren. Wir vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern fördern auch den Austausch von Erfahrungen und bieten Raum für Reflexion und praktische Übungen.
Gemeinsam werden wir daran arbeiten, Ihre Führungskompetenzen zu stärken, damit Sie die Verantwortung für Ihr Team oder Ihre Abteilung souverän übernehmen können. Kompetentes und wertschätzendes Management ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen und erfüllenden Führungskarriere.
Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zur kompetenten und wertschätzenden Führungskraft zu begleiten.
Inhalte:
- Die Rolle und Haltung der Führungskraft – Entwickeln des eigenen Führungsstils
- Organisation und Führungsaufgaben – strategisches Denken und Handeln
- Personalmanagement
- Kommunikationsmanagement – Mitarbeitergespräche
- Teamarbeit – Teamrollen – Professionslogiken
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Kooperationsmanagement
- Konfliktmanagement
- Persönlichkeitsentwicklung – und Training
Methoden:
Unsere Schulung legt besonderen Wert auf praktische Anwendbarkeit und aktive Beteiligung. Wir setzen folgende Methoden ein, um sicherzustellen, dass Sie das Gelernte effektiv umsetzen können:
Interaktive Übungen: Im Seminar arbeiten wir intensiv in Einzel- und Teamübungen. Diese praktischen Übungen ermöglichen es Ihnen, die vermittelten Inhalte direkt anzuwenden und zu vertiefen.
Werkstätten: In unserer Schulung haben SIe die Möglichkeit, die erworbenen Kenntnisse in realen Szenarien zu erproben und zu vertiefen. Dies beinhaltet Aspekte des Personalmanagements, der Zeit- und Ressourcenplanung, der Persönlichkeitsentwicklung, des Konfliktmanagements und der Kommunikation.
Reflexion und Diskussion: Plenumsreflexionen und Diskussionen bieten Raum für den offenen Austausch von Gedanken und Erfahrungen. Hier können Sie Ihr Verständnis vertiefen und von den verschiedenen Blickwinkeln der Teilnehmenden profitieren.
Experteninputs: Unsere Referierenden verfügen über umfassende Erfahrung in den Bereichen Personalmanagement, Zeit- und Ressourcenplanung, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement und Kommunikation. Sie geben prägnante Inputs und teilen bewährte Praktiken aus der Praxis.
Praxisbeispiele: Diese werden gemeinsam analysiert, und Sie haben die Möglichkeit, an konkreten Situationen zu arbeiten und Ihre Fähigkeiten zu trainieren.
Umfang: 40 Unterrichtsstunden
Kosten: 2310,93-€ exkl19% MwSt.