Sind Sie auf der Suche nach Möglichkeiten, Ihr Selbstvertrauen in Mitarbeitendengesprächen zu stärken? Möchten Sie aktiv die Führung übernehmen, ein positiveres Gesprächsklima schaffen und Ihre Gespräche gezielter gestalten? Wünschen Sie sich die Fähigkeit, Mitarbeitenden klare Orientierung zu bieten, wertschätzend zu kommunizieren, sie zu motivieren und sogar schwierige Themen professionell anzusprechen? Unser Seminar bietet Ihnen eine umfassende Schulung, um Gespräche auf eine effektive und positive Weise zu führen.
Das Mitarbeitendengespräch ist ein entscheidendes Instrument für jede Führungskraft und ein unverzichtbarer Bestandteil der Führungsaufgaben. Wenn es positiv und zielorientiert gestaltet wird, können alle Beteiligten davon profitieren: Sie als Führungskraft, Ihre Mitarbeitenden und das gesamte Unternehmen.
Unser Seminar geht über die Grundlagen hinaus und beleuchtet die essenziellen kommunikativen Aspekte, die in Mitarbeitendengesprächen berücksichtigt werden sollten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich gezielt auf verschiedene Arten von Gesprächen vorbereiten können, sei es in Kritikgesprächen, Beurteilungen, Mitarbeitendenjahresgesprächen, Zielvereinbarungen oder regelmäßigen Feedback-Gesprächen. Die Teilnehmenden entwickeln hierbei umfassende Strategien und erhalten eine Vielzahl von Werkzeugen, um Mitarbeitendengespräche erfolgreich und effizient zu führen.
Unsere Schulung zielt darauf ab, Ihnen nicht nur die Theorie, sondern vor allem auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln, damit Sie in der Lage sind, Ihre Gespräche in eine positive und zielführende Richtung zu lenken. Wir unterstützen Sie dabei, ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu entwickeln und erfolgreiche Kommunikationsstrategien in Ihrem Führungsalltag anzuwenden.
Inhalte:
- Schlüsselkomponenten für eine überzeugende Gesprächsführung
- Kernprinzipien effektiver Kommunikation
- Vorbereitung und Umsetzung erfolgreicher Gespräche
- Die Kunst des Fragens und aktiven Zuhörens
- Die eigene Einstellung, Rolle und Präsenz in Gesprächen
Und für die verschiedenen Gesprächssituationen:
- Das Jahresgespräch mit Mitarbeitenden
- Effektives Delegieren im Gespräch
- Kritikgespräche meistern
- Entwicklungs- und Fördergespräche erfolgreich führen
Methoden:
Praktische Simulationen von Mitarbeitergesprächen: Kritikgespräche und Feedback-Geben in Aktion erleben
Themenvertiefung durch den Einsatz von Modellen und erprobten Methoden: Visualisierung, Austausch und Anwendung
Kompetenter Umgang mit herausfordernden Situationen: Bewältigung von emotionalen Reaktionen, Wutausbrüchen und Ausreden
Umfang: 16 Unterrichtsstunden
Kosten: 924,37€ exkl. 19% MwSt.